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百年潤發(fā)新廣告片失誤之處
作者:鄒文武 時間:2008-10-26 字體:[大] [中] [小]
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背景資料:
奧妮的前身是1981年成立的重慶化妝品廠,在多年的苦心經(jīng)營下于1992年底引進(jìn)部分港資成立了奧妮化妝品有限公司。從1985年的100多萬元銷售收入發(fā)展到1997年達(dá)到8個億的銷售收入。奧妮的快速發(fā)展期是1995年到1998年,之后銷售額便不斷下滑,2002年,重慶奧妮公司賬面出現(xiàn)大面積虧損,2005年銷售收入跌至2億元,奧妮被香港新成豐國際貿(mào)易控股公司收購,2006年浙江納愛斯收購了香港奧妮。
2008年,收購?qiáng)W妮2年的浙江納愛斯集團(tuán),終于經(jīng)過系統(tǒng)的消化和策劃,啟動了奧妮百年潤發(fā)品牌的全新上市,大手筆的運(yùn)作手法,加上鋪天蓋地的廣告,讓百年潤發(fā)一夜之間在祖國的大好河山里遍地開花了,但是經(jīng)過了幾個月的運(yùn)作結(jié)果如何呢?我們不得而已,在日化行業(yè)競爭最激烈的洗發(fā)水市場中,以寶潔、聯(lián)合利華為代表的國際品牌和以舒蕾、霸王等為代表的國內(nèi)品牌,產(chǎn)品線可以說已經(jīng)覆蓋了高中低各個層次了,納愛斯如何能夠在這個市場中撕開自己的一條血路呢?為自己獲得一線生存之地,讓這個幾經(jīng)易手的民族品牌奧尼百年潤發(fā),能夠重新獲得新的生機(jī)呢?
單單依靠一支電視廣告就能夠獲得突破嗎?大面積的電視廣告投放就能夠讓百年潤發(fā),一夜之間煥發(fā)青春魅力么?答案是不可能的。那么就讓我們從這支百年潤發(fā)新廣告片開始,系統(tǒng)地分析一下百年潤發(fā)新廣告片中存在的失誤吧。
首先毫無疑問,納愛斯集團(tuán)是花了血本鐵了心地要依靠百年潤發(fā)進(jìn)入洗發(fā)水市場的,否則就不可能運(yùn)用劉德華來進(jìn)行品牌代言,也不可能一時之間在全國上下幾十個大小頻道里進(jìn)行大面積地廣告投入。但是,從這支廣告片的表現(xiàn)來看,個人認(rèn)為存在以下幾個方面的失誤:
策略定位失誤:從策略角度來說,百年潤發(fā)應(yīng)該走中國傳統(tǒng)洗發(fā)水代表
在洗發(fā)水市場,以寶潔為首的洋品牌走的是化學(xué)洗發(fā)的路線,而奧妮則運(yùn)用傳統(tǒng)中醫(yī)理論、延續(xù)國人用中草藥洗發(fā)傳統(tǒng)的“植物一派”,并由此啟動了中國日化的“植物一派”概念與產(chǎn)業(yè)。甚至今天,寶潔、聯(lián)合利華等跨國日化企業(yè)的市場戰(zhàn)略中還明確表示:奧妮余威不減,需要縱深防御,因為這個品牌挑戰(zhàn)的不只是一個產(chǎn)品,而是一個體系。這個體系的威力我們可以從霸王身上看到,也可以從眾多國際品牌推出的漢方洗發(fā)水產(chǎn)品可以看出。中藥洗發(fā)水市場是奧妮百年潤發(fā)當(dāng)年能夠成功的關(guān)鍵,也是現(xiàn)在霸王能夠在眾多國際品牌的打壓之下大行其道的關(guān)鍵。
但是納愛斯的決策者們,似乎忽略了這點,這個令國際品牌時刻警惕的一點,這個國際品牌想方設(shè)法在盜用的一點,沒有被他們牢牢抓住,而是輕易地將它拱手相送。最終沒有延續(xù)百年潤發(fā)的生命線,把百年潤發(fā)打造成一個中國本草洗發(fā)水、傳統(tǒng)洗發(fā)水的形象。相反在新的廣告片里,將中國人百年以來傳承的洗發(fā)水精華拋棄了,讓我們看到的都是走向西化的新百年潤發(fā),品牌的風(fēng)格和包裝的風(fēng)格,已經(jīng)全完脫離了百年潤發(fā)骨子里的那股中國氣質(zhì),其所闡述的調(diào)理概念與中國的養(yǎng)生概念,真可謂差之毫厘失之千里。因此,和國際品牌相比起來,根本無法打動中國的消費(fèi)者。
從策略上來說,百年潤發(fā)如果能夠繼續(xù)扛起中國本草洗發(fā)水、傳統(tǒng)洗發(fā)水的旗幟,不僅可以喚醒人們心中依然存在的百年潤發(fā)情懷,而且可以與化學(xué)洗發(fā)水,西派洗發(fā)水形成鮮明的對比,讓百年潤發(fā)能夠借氣勢磅礴的中國文化,去抗衡財大氣粗的國際品牌。這是讓百年潤發(fā)復(fù)活的生命之門,摒棄了就注定要受到競爭的殘酷摧殘。
代言演繹不佳:從代言角度來說,百年潤發(fā)應(yīng)該選擇一個中國式的演藝明星
百年潤發(fā)運(yùn)用劉德華這個大牌明星復(fù)興,這不失為一個很好的選擇,而且似乎傳承周潤發(fā)的影響力和號召力,但是過去周潤發(fā)代言百年潤發(fā),在品牌名和代言人身上找到了很好的聯(lián)接點“潤發(fā)”,而且創(chuàng)意也是圍繞代言人和產(chǎn)品的特點展開的,通過代言人的生動演繹一段美滿的中國式愛情,表現(xiàn)百年潤發(fā)作為中國本草洗發(fā)水的傳統(tǒng)特點。創(chuàng)意可謂一氣呵成,真正讓演藝明星和產(chǎn)品完美結(jié)合在一起。
但是劉德華的演繹,卻過于的西化或者港化,不能表達(dá)出中國人傳統(tǒng)的氣質(zhì),其演義的愛情故事也是過于西式,表達(dá)方式大膽直白,雖然符合了現(xiàn)代開放潮流,但是不符合中國人骨子里那股含蓄的唯美的愛情觀。這種直白的愛情觀,很難引起中國人的共鳴,因此無法勾起人們內(nèi)心的溫暖的情感神經(jīng),也無法打動消費(fèi)者產(chǎn)生消費(fèi)認(rèn)同。
可以說,在代言人及其演繹的故事上偏離了百年潤發(fā)原有的品牌印記,同時也不具備品牌復(fù)蘇的聯(lián)接點,所以很難起到很好的傳播效果。僅僅依靠這樣高頻次的傳播,無非制造了一些知名度而已,并沒有制造出消費(fèi)情感。如此個人認(rèn)為,要想表達(dá)出百年潤發(fā)的中國氣質(zhì),請梁朝偉這樣的演藝明星來代言百年潤發(fā),會比劉德華來得更適合。
創(chuàng)意表現(xiàn)蒼白:從創(chuàng)意表現(xiàn)來說,百年潤發(fā)應(yīng)該給人一種含蓄內(nèi)斂的情感
前面已經(jīng)說了,劉德華在演繹百年潤發(fā)品牌精神上表現(xiàn)不足,百年潤發(fā)留在人們心目中的品牌精神應(yīng)該是一種深沉含蓄且內(nèi)斂的情感。而新的廣告片里,除了大氣的鏡頭語言——航空母艦,大牌的明星——劉德華,大膽的說愛——愛你就要一百年,留給百年潤發(fā)的卻是一個沒有感染力的故事,帶給消費(fèi)者的卻是一個蒼白無力的愛情。這不禁讓人要再次回想起周潤發(fā)所演繹那斷婉約美滿的中國愛情故事,也讓人禁不住拿起遙控?fù)Q臺。
在這么華麗的畫面里,卻隱藏不住創(chuàng)意者思想的蒼白,以及運(yùn)作者策略方向的迷失,以這樣直白的表達(dá)方式,想去喚起人們心中的愛情,喚醒人們腦海中的百年潤發(fā),重新拾起奧妮丟失的大好河山,雖然結(jié)果似乎還有待考驗,但是創(chuàng)意表現(xiàn)的事實是差強(qiáng)人意的。也許這支沒有思想的創(chuàng)意,在市場這么猛烈的攻擊之下,會有回光返照的表現(xiàn),但是偏離了品牌本身的性格的運(yùn)作,只會讓百年潤發(fā)未來的路越來越迷茫,市場越來越艱難,以資源拼市場的模式,還不如將產(chǎn)品拉到市場上去免費(fèi)派送,結(jié)果都是得不償失的。
一個沒有性格的人,不可能擁有感染力,一個沒有性格的品牌,注定要被人拋棄。百年潤發(fā),以這樣一支偏離了自己性格的廣告,去試圖和國際品牌進(jìn)行競爭,未來將會走向何方,讓我們拭目以待吧。
總之,百年潤發(fā)要繼續(xù)續(xù)寫華章,則必須堅持以下三個原則,一要代表中國傳統(tǒng)洗發(fā)水,本草型特點要獲得張揚(yáng);二要傳承品牌性格,含蓄婉約的調(diào)性要得到表達(dá);三要抓住中檔消費(fèi)市場,搶占住中國洗發(fā)水最大的市場;如此,在高度競爭同質(zhì)化的洗發(fā)水市場,百年潤發(fā)才能走出差異化的道路,站穩(wěn)自己的腳跟,實現(xiàn)品牌復(fù)興的使命,重新創(chuàng)造自己的傳奇。 讓中國民族的洗發(fā)水品牌,能夠繼續(xù)煥發(fā)光彩。